写如此一个主题是由于某天在看书的时候忽然间想到了自主创业过程中犯的几个重大的错误。
所以就想写一篇关于失败的文章。
有人说，创业大潮变成年代的主题是不对的，只有极少数人真的合适创业，所以号召创业或许会让大部分青年扎根到自己根本不合适的范围，在社会效能上是一种资源浪费。
这种说法不算错，但却不完整。
由于无论是创业还是其它，当上升到一种时尚的时候，一定会出现一些杂质和失真，这是不可回避的。
但更为有趣的是即使舆论不鼓动创业，创业难道就不会形成一股时尚吗？有几个青年不想改变自己命，想要获得财富自由，时间自由，精神自由。
过去的士农工商理论刚问世的时候，无论机制怎么样重农抑商，老百姓凡是有一点条件还是会偷偷摸摸的想要多攫取一些财富。
更何况是网络这样发达的今天，成功的案例和开放的环境给了大部分草根一个意淫的幻境。
就跟偶像剧和常识竞答里演的那样，我跟电视里的主人公半斤八两。
是的，确实是差不多，并且你的境况可能都好于节目中的人，但节目都是导演设计过的，你的生活却只能被现实雕琢。
第一个障碍：成功学理论的干扰这是一个招式漫天飞的年代，在年初，有专家和行业领头羊会披露行业进步的趋势，并且各种大咖和达人把创业的技巧通过书本，媒体和常识付费节目进行完整无码传授，且获得本钱极低。
资本会提供钱，猎头提供人才，好像创业的基础设施达到了空前的健全。
这个时候创业人士需要的是整理资源实践我们的策略目的好像就能成功。
但现实并非如此，创业这个行业在今天有点像中国的A股，这里面真真伪假，人头攒动。
喊话的人可能早就布局了老鼠仓，你如果跟风要么快进快出，要么挨宰。
所有些趋势和招式都是对的，但你总感觉赚到钱的就是最早进入的那几个。
在今天，定力和克制比任何以往的时候都要紧。
我一个人在十年之前非常幸运的进入到了一个培训组织，领略了当时国内顶尖培训高手的风采。
两次在培训机构的实习历程，让我见识了成功学是可以怎么样迅速的撬动听众的心智商。
当时我就有一种领会，成功学讲的都是对的，它唯一的错就是告诉听众只须根据讲师说的做就必然会成功。
所以今天市场上时尚舆论和价值观不可以说是错的，但你信了可能就会出问题。
这跟成功学是一个道理。
屏蔽成功学信息的摄入是秉持自我非常重要的一步。
第二个障碍：核心能力缺失却不自知我做的第一家公司是一家服饰代工企业，在工作的时候攒了不少顾客，待到自己觉得机会成熟的时候就离职创业了。
那个时候我觉得自己跟顾客的关系很结实，假如我想创业他们一定会支持，提前也跟他们打过招呼。
但当自己真的开了公司后这类顾客全都模棱两可，刚开始我以为是他们不仗义，后来才了解是他们担忧我做的新工厂工人技术不熟练，商品水平不稳定。
他们期望工厂运营一年半载磨合一段时间后再下订单。
所以我对企业的核心能力判断错误，我觉得是业务驱动，然而是生产线驱动。
当一位创业人士对企业的核心能力判断不清的时候就或许会出现掣肘，由于你要依赖内部其它人来提供核心能力，这个时候你在企业的网站权重和话语权就会降低，一把手的地方名不副实。
是不是可以抓住企业的核心能力是企业不跑偏和茁壮成长的根基。
特别是在今天创业环境下，一家企业能否活下来，就看开创者是不是可以驱动企业的核心能力。
这在不少的创业人士身上是一个障碍，缘由是他太想通过整理资源来完成某件事情，而不是从所从事行业的商业逻辑本质出发树立核心竞争优势。
第三个障碍：品类选择的局限当一家创业公司在行业中找到自己存活的根基后，总是会发现自己做的是个小买卖。
这是由于自己在成长的过程中才真的认知到自主创业的方向是一个多大空间的品类。
我从事的第二个行业就是如此，公司赚钱，但整个行业的钱都叫你赚了也只有那样多，你一直感觉没奔头。
这个时候该如何解决？你已经预见到打破运营平衡会带来非常紧急的后果，但保持这种状况又不甘心。
一家创业企业的资源和精力都是有限的，怎么样聚焦和抉择。
是选择新的处女地，还是坚保守有业务？这总是会困扰创业人士的策略决策。
特别是在今天变化这样之快的市场环境下，这个问题没标准答案，我当时的选择是弃旧从新。
只不过有一点特别要紧：何种基因就会诞生何种模式并生出何种商品。
品类错误可能是自己商业基因判断错误，是瓶颈问题还是基因认知问题或许比探究答案本身更有价值。
第四个障碍：一直认为自己能做更大买卖我相信每个在创业中首次赚到钱的人都会感觉自己还会在将来赚更多的钱。
若是做商品的，总想平台化。
若是小姐模式，总想成为妈咪。
我听过不止一个创业人士跟我说过，他觉得某某买卖不好，由于不可以睡觉的时候也在赚钱。
我在不久前写过的《走近我们的基因》文章中提到过主干能力和枝干能力。
一直认为自己能做更大买卖的障碍什么时间会形成，就是当枝干能力迸发，并自己意淫觉得可以在枝干上长出新的主干的时候就出现了。
枝干能力呈现成效后最应该做的是回到主干，加大主干的能力，由于一旦枝干过强并且超越主干，这个时候整颗树就会断掉。
我在近期这两年犯的最紧急的一个错误就是在枝干能力上想要寻求更大的突破，幸亏准时检讨并且制止。
其实买卖大小是伴随我们的基因长出来的，而不是设计出来的。
但创业者总是逐利为先却不自知。
这个障碍比较容易让得意和贪婪的人折损。
第五个障碍：自我与世界的纠葛我常常听到创业人士跟我说，我目前创业不仅仅是自己一个人的事情，更多的是为了团队。
为了养活兄弟们，我也得苦逼和拼命。
每当我听到如此话的时候心里都会哀叹两声。
缘由是我了解他说这句话的时候真的是发自真心，但他借着为别人生命承担责任的使命而为自我与世界的纠葛开脱。
一个创业者是在做无中生有些事情，这是一个铸造和创建的过程。
是用无形的力量驱动自我在外部世界创造一个有形的实体。
是内部与外部的一种连接，事实上也是自我与世界之间打造了一种关系。
在关系的打造过程中，不少心智商不是非常强大的创业人士事实上是在强行克制或者压抑自己与外面之间关系的纠葛。
这个时候不少人就会找理由做心理支撑以免承受不住脆弱导致的自我评价体系紊乱。
情绪是传染的，力量也是会感染的。
一个开创者内心裹藏的是力量还是情绪，并肩的人一目了然。
假如真的是为了身边人的幸福而去承担，那样第一应该让自己变得拥有幸福感。
但创业毕竟不是有幸福感的事情，它是塑造内心坚韧和强大的过程，痛苦时刻随着着。
开创者不要用借口掩盖我们的脆弱，要塑造自己真的的心智商，由于力量才是让整个公司蓄能的永动机。
我常常跟朋友交流，我最佩服的创业人士是拥有强大心智商的创业人士。
由于他们总能感染到你，即便他的企业破产了只不过在他生命的过程中添上了多彩的一笔。
他或许会有几次失败，但站在生活的角度，他总会是赢家。
最重要的是，他真的的是在创造，无论他做的成就怎么样，你都会对他由衷的钦佩。
或许这是创业人士需要不断跨越的非常重要的障碍，由于你身边的人真的不想感觉到你的苦逼。
而创业最直接和浅薄的目的也正是要让自己不苦逼。
什么时间大部分创业者开始真实面对自我了，中国的创业大潮才会正本清源，这也是国民性集体心智的一次升级，国家力量的强悍在于组织内最有创造能力人群的觉醒。
而在这个焦虑，浮躁与深思并行的年代，我相信如此的觉醒不会到来的非常晚。
